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通用電纜

企業(yè)質(zhì)量信用報告


  公司名稱: 遼寧通用電纜有限公司 公司地址: 遼寧省錦州市錦朝路勝利工業(yè)開發(fā)區(qū) 聯(lián)系電話: 0416-7071012 聯(lián) 系 人: 王艷英 二〇一七年十二月二十八日   目錄 前言 總經(jīng)理致辭 企業(yè)簡介 一、企業(yè)質(zhì)量理念 二、企業(yè)質(zhì)量管理 (一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) (二)質(zhì)量管理體系 (三)質(zhì)量風(fēng)險管理 三、質(zhì)量誠信管理 (一)質(zhì)量誠信管理 (二)質(zhì)量文化建設(shè) 四、企業(yè)管理基礎(chǔ) (一)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) (二)企業(yè)計量水平 (三)認(rèn)證認(rèn)可情況 五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任 (一)產(chǎn)品質(zhì)量水平 (二)產(chǎn)品售后責(zé)任 (三)企業(yè)社會責(zé)任 (四)質(zhì)量信用記錄 報告結(jié)語       前言 我公司為履行產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任,建立健全質(zhì)量誠信自律機(jī)制,結(jié)合企業(yè)的實際情況,特編制本報告。關(guān)于本報告的內(nèi)容,說明如下: (一)報告內(nèi)容客觀性說明 本報告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況而編制,內(nèi)容客觀公正,絕無虛假信息,我公司對本報告內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)并主動接受社會監(jiān)督。 (二)報告范圍 報告組織范圍: 本報告的組織范圍為遼寧通用電纜有限公司,內(nèi)容包括企業(yè)質(zhì)量理念、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)誠信管理、質(zhì)量管理基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任等方面。 報告發(fā)布周期: 年度報告 報告時間范圍: 本報告的時間范圍為2017年1月1日至2017年12月31日。 (三)報告數(shù)據(jù)說明 本報告的所有內(nèi)容均來自公司實際真實情況或數(shù)據(jù)。 (四)報告獲取方式 本報告有紙質(zhì)版和電子版,請分別從公司辦公室獲取。 遼寧通用電纜有限公司 2017年12月28日   總經(jīng)理致辭 在科學(xué)技術(shù)日新月異、飛速發(fā)展的今天,全球經(jīng)濟(jì)一體化格局已經(jīng)勢不可逆,中國民族工業(yè)在經(jīng)歷了國際先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)的熏陶下也在迅猛崛起。遼寧通用電纜有限公司堅持以質(zhì)量為根、誠信為本、科學(xué)管理、追求卓越為質(zhì)量方針,堅決落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī),始終以高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,健全產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)追溯體系,切實履行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,依法承擔(dān)質(zhì)量損失賠償。為確保質(zhì)量誠信體系的有效運行,從制度上加以規(guī)范,從考核手段上加以落實約束,從質(zhì)量文化上加以引導(dǎo),從努力改進(jìn)和積極實施名牌戰(zhàn)略上加以提升,努力建設(shè)國際先進(jìn)電纜制造企業(yè),為振興民族電纜工業(yè)不懈進(jìn)取。 遼寧通用將一如既往的努力踐行質(zhì)量第一、誠信經(jīng)營的社會責(zé)任,以質(zhì)取勝,贏得市場。   企業(yè)簡介 遼寧通用電纜有限公司是遼西地區(qū)最大的電線電纜股份制生產(chǎn)企業(yè),工廠位于交通便利的錦州市錦朝路勝利工業(yè)開發(fā)區(qū)和義縣七里河工業(yè)園區(qū)內(nèi),公司注冊資本1.6億元,是遼寧省電纜行業(yè)龍頭企業(yè),公司年生產(chǎn)能力15億元。我公司獲得遼寧省守合同重信用企業(yè)、錦州市名牌產(chǎn)品、遼寧名牌產(chǎn)品等榮譽。 公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成了4大板塊10個系列3000多個品種。公司主要產(chǎn)品有:35KV及以下交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜、聚氯乙烯絕緣電力電纜、塑料絕緣控制電纜、架空絕緣電纜、鋁絞線及鋼芯鋁絞線、阻燃電纜、耐火電纜、輻照交聯(lián)、溫水交聯(lián)電纜、屏蔽電纜及光電復(fù)合電纜等.企業(yè)信奉“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨,一向注重品牌意識,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,2002年通過GB/T19001 (idt ISO9001)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2009年通過GB/T24001/idtISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001 /idtOHSAS18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。目前企業(yè)主要產(chǎn)品均獲得了中國國家強制性CCC安全認(rèn)證證書及生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于電力、冶金、石化、建筑等工業(yè)領(lǐng)域。 公司十分重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,公司向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請了十七項實用新型專利和一項發(fā)明專利,技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先,特別是2013-2016年新開發(fā)了光電復(fù)合電纜等新產(chǎn)品,使企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上上了一個新臺階, 為增強企業(yè)競爭能力提供了有利保障.也使產(chǎn)品的市場占有率有了很大提升。 公司秉承“誠信、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)”的理念,不斷開拓市場,打造高效完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)堅持技術(shù)進(jìn)步,不斷加強內(nèi)部管理,使企業(yè)綜合實力不斷提升。在我國工業(yè)化進(jìn)程步伐加快的今天,電纜需求快速增長,特別是智能電網(wǎng)已經(jīng)列入國家十三五規(guī)劃,這就進(jìn)一步促進(jìn)電纜產(chǎn)品和技術(shù)不斷升級,成為電線電纜行業(yè)快速發(fā)展的動力和機(jī)遇。面對全球化和信息化的新形勢,可以預(yù)見,隨著國內(nèi)、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的趨好,電線電纜企業(yè)將大有用武之地,公司也將依托優(yōu)勢資源,不斷提升企業(yè)發(fā)展空間,大力搶抓智能電網(wǎng),以“打造國內(nèi)知名品牌、鑄造國內(nèi)一流企業(yè)”為目標(biāo),抓住新機(jī)遇,開拓進(jìn)取,不斷迎接新挑戰(zhàn),堅持質(zhì)量第一,在管理和技術(shù)上不斷創(chuàng)新,使公司發(fā)展成為具有獨特優(yōu)勢和卓越競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。 一、企業(yè)質(zhì)量理念 “用戶滿意”是通用電纜發(fā)展的根本宗旨。“持續(xù)改進(jìn)”是通用電纜產(chǎn)品追求的永恒目標(biāo)。通用電纜通過逐年技術(shù)改造和建設(shè),逐步樹立“為社會創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造幸福的宗旨”和“質(zhì)量為根、誠信為本、科學(xué)管理、追求卓越的質(zhì)量方針”,將質(zhì)量管理理念融入企業(yè)經(jīng)營整個過程,質(zhì)量意識深入每一位員工心中并在實際工作中穩(wěn)步實施。 在用戶和市場的需求、期望和愛好方面高度關(guān)注,始終以用戶為關(guān)注焦點,建立“誠信合作、共利雙贏”的戰(zhàn)略合作伙伴,并以此調(diào)整和改進(jìn)生產(chǎn)措施、管理手段,確保贏得市場和用戶信賴。 通用電纜視用戶為上帝、質(zhì)量為生命,竭誠滿足用戶需求,為用戶提供滿意產(chǎn)品。用心做好每一個產(chǎn)品,嚴(yán)格把控采購質(zhì)量關(guān),堅決拒絕不合格原輔材料及配品配件入庫;嚴(yán)格把控每一組工藝流程,每一道制造工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);采取切實措施做好產(chǎn)品形成過程的全程控制。通過半成品檢驗、成品檢驗等檢驗程序,堅決杜絕不合格品進(jìn)入下道生產(chǎn)工序,堅決杜絕不合格的半成品、成品入庫。將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”、“下道工序是上道工序的客戶”等質(zhì)量責(zé)任感和使命感貫穿于整個生產(chǎn)控制中,落實在各個崗位工序上,通過努力打造和樹立質(zhì)量誠信意識,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量從原料的挑選到生產(chǎn)的全過程嚴(yán)格把控,每個環(huán)節(jié)都做得一絲不茍,從不在質(zhì)量上投機(jī)取巧,生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品是通用電纜的一貫追求。 根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶特定要求,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),絕不交付用戶不滿意的產(chǎn)品。我們深知只有為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品,才能不斷提升通用電纜品牌的含金量,企業(yè)也才能在發(fā)展的路上走得更遠(yuǎn)。   二、企業(yè)質(zhì)量管理 從原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù),從新員工入職培訓(xùn)到高層領(lǐng)導(dǎo)專項培訓(xùn),從企業(yè)經(jīng)營到社會責(zé)任,通用電纜始終把質(zhì)量誠信工作放到首位。 (一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理親自掛帥,建立企業(yè)組織架構(gòu),確定職能部門及各級管理者的職責(zé)、權(quán)限;建立考核激勵機(jī)制等質(zhì)量保障措施;組織制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo);建立并實施科學(xué)的質(zhì)量管理體系和先進(jìn)的管理方法;組織實施質(zhì)量改進(jìn)等群眾性質(zhì)量活動;實施質(zhì)量成本管理,加強質(zhì)量統(tǒng)計分析;主持年度質(zhì)量管理評審,確定質(zhì)量改進(jìn)項目;開展質(zhì)量教育培訓(xùn);建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化等。 質(zhì)檢部是公司質(zhì)量管理的專門機(jī)構(gòu),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使職權(quán),具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理,按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,策劃、建立、完善公司的質(zhì)量管理體系,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、實施質(zhì)量體系各部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)及各項質(zhì)量改進(jìn)措施的實施和實現(xiàn)。質(zhì)檢部也是具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的專門機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)采購品(含原輔材料)的入廠檢驗、驗收;產(chǎn)品的過程檢驗、試驗和成品入出庫檢驗,并保持質(zhì)量檢驗記錄,編制產(chǎn)品質(zhì)量報告,從原輔材料入廠到生產(chǎn)過程檢驗、半成品及成品入庫檢驗,對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 質(zhì)檢部實行部長負(fù)責(zé)制,下設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的管理員隊伍。以產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶滿意(第二方現(xiàn)場審核、驗收、產(chǎn)品交付報告和用戶使用報告)為事實依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量追究和質(zhì)量管理考核制度,嚴(yán)格實施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,確保出廠產(chǎn)品批次合格率100%,用戶滿意度99%以上。 (二)質(zhì)量管理體系 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量管理是企業(yè)方針和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證。通用電纜堅持以質(zhì)量為根、誠信為本、科學(xué)管理、追求卓越為質(zhì)量方針,堅持以質(zhì)量管理保障產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量信譽贏得市場份額。為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針,確定企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo):1)成品合格率達(dá)到100%;2)用戶滿意率達(dá)到100%。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)將《質(zhì)量手冊》作為本公司實施質(zhì)量管理、開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的綱領(lǐng)性文件,同時也作為對用戶的承諾;將《程序文件》作為公司現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn),按照質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定要求實施質(zhì)量管理。開展質(zhì)量管理教育培訓(xùn),建立了講師隊伍,分別對管理、技術(shù)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)檢、計量、生產(chǎn)及質(zhì)量安全,按年度培訓(xùn)計劃和月度實施計劃進(jìn)行全員培訓(xùn),并強化對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)的宣傳教育。為維護(hù)用戶權(quán)益,建立并實施售后服務(wù)制度和質(zhì)量責(zé)任賠償制度,自公司成立以來,未發(fā)生過產(chǎn)品批量退貨和質(zhì)量投訴案例。 我公司已通過IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,在日常的實際工作中,對體系不斷地進(jìn)行完善、更新和改進(jìn),認(rèn)真組織和部署好體系每年的內(nèi)審和管理評審工作,通過每年的內(nèi)審、管理評審以及外部監(jiān)督審核對體系實施持續(xù)改進(jìn),保證我公司質(zhì)量管理體系運行的充分性和有效性,保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全。將質(zhì)量體系認(rèn)證和實施質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合、融為一體,通過采取“意識養(yǎng)成”、“目標(biāo)管理”、“過程管理”、“持續(xù)改進(jìn)”、“機(jī)制創(chuàng)新”等有效管理模式和方法、途徑,使員工質(zhì)量意識逐漸形成,質(zhì)量管理水平不斷提升,質(zhì)量效益顯著提高。 (三)質(zhì)量風(fēng)險管理 1.質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測 公司建立企業(yè)質(zhì)量檔案和產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證數(shù)據(jù)庫,不斷完善和健全質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測,定期總結(jié)、分析階段性的質(zhì)量狀況,采取有針對性的解決方案,不斷優(yōu)化和改進(jìn)質(zhì)量管理的手段和關(guān)注點。定期分析質(zhì)量狀況,開展質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)測和分析評估,為生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)、價優(yōu)、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供系統(tǒng)保障,全面降低了質(zhì)量安全風(fēng)險。 2.應(yīng)急管理 為了提高我公司對突發(fā)事故和險情的應(yīng)急能力,保證在發(fā)生重大、特大事故時,指揮調(diào)度暢通,人員、設(shè)備、物資能及時到位,確保我公司在發(fā)生事故時能夠及時有效地控制,保護(hù)員工的生命、環(huán)境和國家財產(chǎn)安全,把事故損失降到最低點,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。我公司對從業(yè)人員的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn),掌握事故處置程序,提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。為了使應(yīng)急救援能夠準(zhǔn)確及時響應(yīng),我公司定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,并對演練過程中存在問題的地方進(jìn)行改進(jìn)完善,以確保突發(fā)事件發(fā)生時,能夠啟動應(yīng)急預(yù)案,規(guī)避風(fēng)險減少危害。 (1)重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,出廠產(chǎn)品重大質(zhì)量事故必須按相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗和控制,我公司按要求制定了相關(guān)檢驗制度,產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后方可出廠。我公司制定了高于國標(biāo)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工序過程質(zhì)量關(guān),做到了事前有效控制,出廠產(chǎn)品嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,經(jīng)檢驗不合格產(chǎn)品堅決不予出廠。 圍繞影響不合格品的因素我們進(jìn)行層層控制,分別制定了操作規(guī)程,當(dāng)出現(xiàn)不合格時,立刻停機(jī)查明不合格原因,待查明原因通過整改符合要求才能恢復(fù)生產(chǎn)。 (2)重大質(zhì)量事故報告與處理 我公司《質(zhì)量事故分析報告規(guī)定》中明確規(guī)定了發(fā)生重大質(zhì)量事故后的報告及相應(yīng)的應(yīng)急處理措施,重大質(zhì)量事故發(fā)生后,立即電告用戶停止銷售并呈報上級主管部門。經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后,對該批產(chǎn)品封存樣進(jìn)行檢驗,以檢驗結(jié)果為準(zhǔn)。生產(chǎn)部以《重大質(zhì)量事故通知單》形式書面通知責(zé)任部門,并附上《重大質(zhì)量事故處理報告單》,同時由公司組織相關(guān)部門,對事故進(jìn)行認(rèn)真分析,找出原因,采取補救及預(yù)防措施,并進(jìn)行責(zé)任追究和處理,杜絕事故再次發(fā)生,并及時將事故原因及處理方案反饋給生產(chǎn)部,生產(chǎn)部驗證其結(jié)果,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。同時向上級主管部門作出書面檢查報告,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。     三、質(zhì)量誠信管理 (一)質(zhì)量誠信管理 為進(jìn)一

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